其他人不一定如你想像的這麼會注意你

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楊漢章

楊漢章

2024-08-20發佈

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想一想以下的情境: 你被要求穿上白T,衣服正面印出當下很知名的丑角的圖像,接著請你走到指定的人潮裡面。在這段時間裡,你不需要刻意做什麼,時間到就靜靜地離開人群回到實驗空間。實驗者會請你評估有多少人會看到你穿著很醜的衣服。接著實驗者去問那群人,確認有多少人會注意到有一個人穿著特定圖像的白T。

其他人不一定如你想像的這麼會注意你

想一想以下的情境: 你被要求穿上白T,衣服正面印出當下很知名的丑角的圖像,接著請你走到指定的人潮裡面。在這段時間裡,你不需要刻意做什麼,時間到就靜靜地離開人群回到實驗空間。實驗者會請你評估有多少人會看到你穿著很醜的衣服。接著實驗者去問那群人,確認有多少人會注意到有一個人穿著特定圖像的白T。

你覺得有多少人會注意到你所穿的衣服?

以上是一個實驗情境,結果發現自願者普遍高估了別人注意到他的比例,自願者評估有50%的人會注意到他,而實際只有21%的人注意到。別人確實可能會注意到自己,但可能沒有我們自己想像的這麼高。

電影奧本海默中也呈現類似的情節。路易斯·史特勞斯在爭取入閣擔任商業部長的委員會上,被其他科學家指控因為個人怨恨因素設局攻擊奧本海默。最後他失去這個職務,他跟團隊在休息室抱怨,奧本海默挑撥科學家跟他對抗。畫面數次帶回到他去找奧本海默和愛因斯坦,愛因斯坦沒有看他就經過他的身邊。意味著他對這個事件耿耿於懷。

接著他的幕僚對他說了很有意思的話: "考慮到沒有人知道他們對彼此說了什麼,有沒有可能他們根本沒有談論你,說不定他們談論了某些更重要的事情。"

多數人習慣從自己的角度看待世界、看待別人,也因此容易產生各種錯誤的解讀和經歷情緒的困擾。當你陷入了覺得別人都會注意你的狀態而覺得緊張或焦慮時,想想這個實驗、想想電影奧本海默這個片段,提醒自己或許其他人並沒有像我們想的這麼注意我們。我們自己的確很重要,但卻沒有重要到別人要圍繞著自己旋轉。

你也可以使用Albert Ellis的這段話多次提醒自己: "我並非所有事件的焦點。某些人事物或許與我有關,但並不總是繞著我打轉。無論我如何希望或選擇,人們總是做著該做的事,事情也總是照著既定安排運作。我或許不喜歡如此,但我最好學習接受。"

池田貴將(2018)。這些心理學實驗告訴你這樣做是最有效(莊雅琇譯)。天下文化。 Ellis, A.(2023)。讓自己不再焦慮(李祐寧譯)。大牌。

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